浦运动态

民主直选班组长发挥班组长作用

浦运总公司四分公司的低温冷藏项目，于2004年2月正式开始营运，主要为中日合资的上海鲜冷储运有限公司进行上海罗森便利店的业务配送。在近3年的运作和发展中，我们在原先单一的罗森配送基础上，又增加了易初莲花超市配送、海关长途配送、进口冷藏食品等，业务正向着多元化、多领域发展，分公司的专业冷藏运输正在日益做强、做大、做广。分公司的规模也从一开始的34人17辆车发展到现在的80多人37辆车，分日、夜两班运输。但管理人员基本保持运作初期的人员配置。
为了增强基层工会的活力，进一步加强管理，使分公司的运作发展更为顺当，近三年来，从加强班组组建设着手，在民主直选班组长、发挥班组长作用方面作了一些有益的尝试，取得了一些成效.1、分公司的管理加强了。2、班组长的作用发挥了，企业更加和谐了，各项工作顺当了。在这几年的班组建设中，四分公司已经尝到班组建设的甜头,班组建设不但增强了工会的活力，使工会的各项活动顺利开展，而且延伸了管理层对一线驾驶员的管理，调动了驾驶员参与分公司管理的积极性和能动性，对公司各方面都有着深远的影响。我们决心保持清醒的头脑和思路，巩固在班组建设中已取得的成果，纠正不足，扎扎实实地一步一个脚印地走下去，不断适应市场，满足客户要求，为努力完成企业的各项指标，再创新成绩！

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